SherbyNet - /page/wikibook/entry.mu

Micron Document

<!DOCTYPE html>

<title>Inner source</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading">Inner source</h1>

</header>

</div>

<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="fr" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="fr" dir="ltr">L’inner source, ou innersource en un seul mot<a href="#cite_note-1">[1]</a>, est l'adoption des <a href="D%C3%A9veloppement_de_logiciel" title="Développement de logiciel">pratiques de développement logiciels</a> <a href="Logiciel_open_source" class="mw-redirect" title="Logiciel open source">open source</a> et l'établissement d'une culture de type open source au sein même d'une organisation<a href="#cite_note-2">[2]</a>. Le concept d’inner sourcing a été inventé et exposé par <a href="Tim_O'Reilly" title="Tim O'Reilly">Tim O'Reilly</a> en 2000<a href="#cite_note-3">[3]</a>,<a href="#cite_note-4">[4]</a>. D'autres désignations existent : corporate open source, internal open source, progressive open source<a href="#cite_note-5">[5]</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Objectif">Objectif</h2></div>

<a href="Logiciel_open_source" class="mw-redirect" title="Logiciel open source">L'open source</a> est reconnu pour être capable de fournir des logiciels de haute qualité. De plus, la collaboration ouverte en open source permet une collaboration même entre concurrents (par ex. <a href="ARM_(entreprise)" title="ARM (entreprise)">ARM</a> et <a href="Intel" title="Intel">Intel</a> travaillant sur le <a href="Noyau_Linux" title="Noyau Linux">noyau Linux</a> avec un modèle décisionnel basé sur le mérite).

Par conséquent, les organisations développant du logiciel veulent bénéficier des résultats des développements (les composants logiciels et les outils), mais aussi des pratiques de développement exercées et établies dans le monde open source<a href="#cite_note-6">[6]</a>,<a href="#cite_note-:1-7">[7]</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Pratiques_open_source_utilisées">Pratiques open source utilisées</h2></div>

Outre plusieurs pratiques établies dans des <a href="Fondation_(institution)" title="Fondation (institution)">fondations</a> telles que <a href="Apache_Software_Foundation" title="Apache Software Foundation">la fondation Apache</a>, la <a href="Fondation_Linux" title="Fondation Linux">fondation Linux</a> et <a href="Fondation_Eclipse" title="Fondation Eclipse">la fondation Eclipse</a>, les projets innersource et opensource nécessitent une collaboration ouverte, une communication ouverte et une <a href="Assurance_qualit%C3%A9" title="Assurance qualité">assurance qualité</a> appropriée.

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Collaboration_ouverte">Collaboration ouverte</h3></div>

Tous les artefacts de développement requis (par exemple, le code, la documentation, <a href="Logiciel_de_gestion_des_services_d'assistance" title="Logiciel de gestion des services d'assistance">le suivi des problèmes</a>, etc.) doivent être accessibles à tous les employés d'une entreprise tirant parti de l’innersource. Les <a href="Forge_(informatique)" title="Forge (informatique)">forges logicielles</a> centralisées sont un outil essentiel pour mettre en œuvre une collaboration ouverte.

Sur la base des principes de collaboration ouverte (<a href="%C3%89galitarisme" title="Égalitarisme">égalitaire</a>, <a href="M%C3%A9ritocratie" title="Méritocratie">méritocratique</a> et auto-organisé), tout contributeur désireux d'aider un projet innersource est généralement le bienvenu. Les contributions aux projets innersource sont généralement jugées en fonction de la valeur qu'elles apportent au projet, par la méritocratie. <a href="M%C3%A9ritocratie" title="Méritocratie">La méritocratie</a> peut également être rendue possible par une communication ouverte puisque les décisions sont discutées publiquement. Bien qu'une organisation ne devienne pas nécessairement complètement auto-organisée pour adopter l’innersource, l’innersource permet aux individus, aux unités organisationnelles et aux communautés de projet un degré plus élevé d'auto-organisation.

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Communication_ouverte">Communication ouverte</h3></div>

Les projets et programmes innersource reposent sur une communication ouverte pour rendre toute communication directement accessible à tous les employés. La communication ouverte est une communication publique (au sein de l'entreprise), écrite, archivée et complète. En conséquence, la communication se fait de manière asynchrone. L'objectif est de permettre à toute personne ou partie qui a un intérêt dans un projet innersource de participer à la communication. Au fur et à mesure que les discussions de communication ouvertes sont archivées, elles constituent une documentation détaillée et centralisée du logiciel, ce qui permet de revoir les discussions et les décisions historiques en examinant les communications passées.

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Assurance_qualité_par_la_séparation_entre_contribution_et_intégration">Assurance qualité par la séparation entre contribution et intégration</h3></div>

Une <a href="Revue_de_code" title="Revue de code">revue de code</a> dédiée, et la distinction entre contributeurs et committers (intégrateurs, développeurs avec accès en écriture) assurent la qualité d'un projet open source, et donc aussi des projets inner source.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Avantages">Avantages</h2></div>

Au-delà des attributs de qualité logicielle source, les retours d’expérience ont montré certains avantages suivants<a href="#cite_note-:10-8">[8]</a> : développement plus efficace et plus efficient, briser l’effet silo des organisations, une meilleure réutilisation, utilisation des compétences manquantes chez les fournisseurs de composants, meilleure indépendance entre les réutilisateurs et les fournisseurs, pression moindre pour les fournisseurs de composants, meilleur produit logiciel, amélioration de <a href="Qualit%C3%A9_logicielle" title="Qualité logicielle">la qualité du code</a>, des développements plus innovants, une utilisation plus flexible des développeurs, meilleure gestion des connaissances, plus grande motivation des employés<a href="#cite_note-:0-9">[9]</a>,<a href="#cite_note-:10-8">[8]</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Prévalence">Prévalence</h2></div>

Entre autres, les sociétés suivantes sont connues pour avoir adopté l’innersource<a href="#cite_note-:0-9">[9]</a> :

<li><a href="Philips" title="Philips">Philips</a></li>

<li><a href="Lucent_Technologies" title="Lucent Technologies">Lucent</a></li>

<li><a href="Nokia" title="Nokia">Nokia</a></li>

<li><a href="Bosch_(entreprise)" title="Bosch (entreprise)">Robert Bosch</a></li>

<li><a href="Google" title="Google">Google</a></li>

<li><a href="Microsoft" title="Microsoft">Microsoft</a><a href="#cite_note-10">[10]</a></li>

<li><a href="PayPal" title="PayPal">PayPal</a><a href="#cite_note-11">[11]</a></li>

<li><a href="Capital_One" title="Capital One">Capital One</a><a href="#cite_note-12">[12]</a></li>

<li><a href="Amdocs" title="Amdocs">Amdocs</a></li>

<li><a href="Skyscanner" title="Skyscanner">Skyscanner</a></li>

<li><a href="Comcast" title="Comcast">Comcast</a></li>

<li><a href="T-Mobile" title="T-Mobile">T-Mobile</a><a href="#cite_note-13">[13]</a></li>

<li>Siemens<a href="#cite_note-14">[14]</a></li>

<li>Walmart<a href="#cite_note-15">[15]</a></li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Facteurs_clés_pour_l’adoption_de_l’inner_source">Facteurs clés pour l’adoption de l’inner source</h2></div>

L’inner source peut être une approche prometteuse pour les grandes organisations qui développent du logiciel. Cependant, il peut ne pas être approprié dans tous les contextes<a href="#cite_note-KeyFactors2014-16">[16]</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Notes_et_références">Notes et références</h2></div>

<ul><li><abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais">(en)</abbr> Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en anglais intitulé « <a class="external text" href="https://en.wikipedia.org/wiki/Inner_source?oldid=1032952677">Inner source</a> » (<a class="external text" href="https://en.wikipedia.org/wiki/Inner_source?action=history">voir la liste des auteurs</a>).</li></ul>

<li id="cite_note-1"><a href="#cite_ref-1">↑</a> <abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais">(en)</abbr> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.oreilly.com/library/view/understanding-the-innersource/9781491986899/ch01.html">Understanding the InnerSource Checklist by Silona Bonewald</a> : « The term we are using was coined by Tim O’Reilly more than 15 years ago. Originally, it was “Inner Source,” but we removed the space between the words so that the term is findable in a search. »

</li>

<li id="cite_note-2"><a href="#cite_ref-2">↑</a> <abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais">(en)</abbr> Capraro et Riehle, « <cite style="font-style:normal" lang="en">Inner Source Definition, Benefits, and Challenges</cite> », ACM Computing Surveys, <abbr class="abbr" title="volume">vol.</abbr> 49, <abbr class="abbr" title="numéro">no</abbr> 4,‎ <time class="nowrap" datetime="2017-02-06" data-sort-value="2017-02-06">6 février 2017</time>, <abbr class="abbr" title="pages">p.</abbr> 1–36 (<a href="International_Standard_Serial_Number" title="International Standard Serial Number">ISSN</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.issn.org/resource/issn/0360-0300">0360-0300</a>, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">DOI</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://dx.doi.org/10.1145/2856821">10.1145/2856821</a>, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://opus4.kobv.de/opus4-fau/files/7544/capraro-riehle_inner-source-survey.pdf">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Inner+Source+Definition%2C+Benefits%2C+and+Challenges&rft.jtitle=ACM+Computing+Surveys&rft.issue=4&rft.au=Capraro&rft.au=Riehle&rft.date=2017-02-06&rft.volume=49&rft.pages=1%E2%80%9336&rft.issn=0360-0300&rft_id=info%3Adoi%2F10.1145%2F2856821&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source"> :<blockquote>« Inner source (IS) is the use of open source software development practices and the establishment of an open source-like culture within organizations. The organization may still develop proprietary software but internally opens up its development. »</blockquote>

</li>

<li id="cite_note-3"><a href="#cite_ref-3">↑</a> Ven van 't ende, « <a rel="nofollow" class="external text" href="https://ageofpeers.com/2016/05/09/an-open-source-approach-to-community-culture/"><cite style="font-style:normal;">InnerSource: An Open Source Approach to Community Culture</cite></a> », <time class="nowrap" datetime="2016-05-09" data-sort-value="2016-05-09">9 mai 2016</time> : « Tim O’Reilly, the founder of O’Reilly Media, coined the term “inner-sourcing” in 2000, describing it as: “the use of open source development techniques within the corporation.” »

</li>

<li id="cite_note-4"><a href="#cite_ref-4">↑</a> O'Reilly, « <a rel="nofollow" class="external text" href="http://archive.oreilly.com/pub/a/oreilly/ask_tim/2000/opengl_1200.html"><cite style="font-style:normal;">Open Source and OpenGL</cite></a> » [<a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20150215185341/http://archive.oreilly.com/pub/a/oreilly/ask_tim/2000/opengl_1200.html">archive du <time class="nowrap" datetime="2015-02-15" data-sort-value="2015-02-15">15 février 2015</time></a>], oreilly.com, O'Reilly and Associates, <time class="nowrap" datetime="2000-12-01" data-sort-value="2000-12-01"><abbr class="abbr" title="premier">1er</abbr> décembre 2000</time> (consulté le <time class="nowrap" datetime="2017-02-22" data-sort-value="2017-02-22">22 février 2017</time>) : « [W]e've also worked with companies on what we call “inner sourcing” — that is, helping them to use open source development techniques within the corporation. ».

</li>

<li id="cite_note-5"><a href="#cite_ref-5">↑</a> <abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais">(en)</abbr> Martin Höst et al, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://link.springer.com/epdf/10.1007/978-3-642-55035-5_14?shared_access_token=wmSp-t_vPndWbEiELZphjPe4RwlQNchNByi7wbcMAY78G81HDHeKqYq2XpCftGQCci7rrbZQ5apu98ozTgUfAjSuhV9YyJC58WdTmPgBYtz4-OD4q_7tRZ1AJ8LPg3XD5WAIyHHowwvhwc0icTJHEt7gfvk69IMa23bNw0rBg1A%3D">Inner Source Project Management</a>, chap. 14 de Software Project Management in a Changing World, Springer, 21 may 2014, pp. 343-369.

</li>

<li id="cite_note-6"><a href="#cite_ref-6">↑</a> Stol, Klaas-Jan; Fitzgerald, Brian, « <cite style="font-style:normal">Inner source—adopting open source development practices within organizations: a tutorial</cite> », IEEE Software,‎ <time>2014</time> (<a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">DOI</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://dx.doi.org/10.1109/MS.2014.77">10.1109/MS.2014.77</a>, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://ulir.ul.ie/bitstream/handle/10344/4443/Stol_2014_inner.pdf?sequence=2">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Inner+source%E2%80%94adopting+open+source+development+practices+within+organizations%3A+a+tutorial&rft.jtitle=IEEE+Software&rft.au=Stol%2C+Klaas-Jan%3B+Fitzgerald%2C+Brian&rft.date=2014&rft_id=info%3Adoi%2F10.1109%2FMS.2014.77&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source"> :<blockquote>« [...] a number of organizations have adopted open source practices to develop their software. [...] Unlike traditional approaches, developers of an inner source project do not belong to a single team or department. Instead, anybody within the confines of the organization can become a contributing member of this internal community, either as a user or contributor. »</blockquote>

</li>

<li id="cite_note-:1-7">« <a rel="nofollow" class="external text" href="https://opensource.com/tags/innersource"><cite style="font-style:normal;">Innersource | Opensource.com</cite></a> », sur opensource.com (consulté le <time class="nowrap" datetime="2022-04-11" data-sort-value="2022-04-11">11 avril 2022</time>)

</li>

<li id="cite_note-:10-8">Stol et Fitzgerald, « <cite style="font-style:normal">Inner Source - Adopting Open Source Development Practices within Organizations: A tutorial</cite> », IEEE Software, <abbr class="abbr" title="volume">vol.</abbr> 32, <abbr class="abbr" title="numéro">no</abbr> 4,‎ <time class="nowrap" datetime="2015-07-01" data-sort-value="2015-07-01"><abbr class="abbr" title="premier">1er</abbr> juillet 2015</time>, <abbr class="abbr" title="pages">p.</abbr> 60–67 (<a href="International_Standard_Serial_Number" title="International Standard Serial Number">ISSN</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.issn.org/resource/issn/0740-7459">0740-7459</a>, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">DOI</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://dx.doi.org/10.1109/MS.2014.77">10.1109/MS.2014.77</a>, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://ulir.ul.ie/bitstream/10344/4443/2/Stol_2014_inner.pdf">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Inner+Source+-+Adopting+Open+Source+Development+Practices+within+Organizations%3A+A+tutorial&rft.jtitle=IEEE+Software&rft.issue=4&rft.au=Stol&rft.au=Fitzgerald&rft.date=2015-07-01&rft.volume=32&rft.pages=60%E2%80%9367&rft.issn=0740-7459&rft_id=info%3Adoi%2F10.1109%2FMS.2014.77&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">

</li>

<li id="cite_note-:0-9">Capraro et Riehle, « <cite style="font-style:normal">Inner Source Definition, Benefits, and Challenges</cite> », ACM Comput. Surv., <abbr class="abbr" title="volume">vol.</abbr> 49, <abbr class="abbr" title="numéro">no</abbr> 4,‎ <time class="nowrap" datetime="2016-12-01" data-sort-value="2016-12-01"><abbr class="abbr" title="premier">1er</abbr> décembre 2016</time>, <abbr class="abbr" title="page(s)">p.</abbr> 67:1–67:36 (<a href="International_Standard_Serial_Number" title="International Standard Serial Number">ISSN</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.issn.org/resource/issn/0360-0300">0360-0300</a>, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">DOI</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://dx.doi.org/10.1145/2856821">10.1145/2856821</a>, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://opus4.kobv.de/opus4-fau/frontdoor/index/index/docId/7544">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Inner+Source+Definition%2C+Benefits%2C+and+Challenges&rft.jtitle=ACM+Comput.+Surv.&rft.issue=4&rft.au=Capraro&rft.au=Riehle&rft.date=2016-12-01&rft.volume=49&rft.pages=67%3A1%E2%80%9367%3A36&rft.issn=0360-0300&rft_id=info%3Adoi%2F10.1145%2F2856821&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">

</li>

<li id="cite_note-10"><a href="#cite_ref-10">↑</a> <cite class="italique">Microsoft Internal Solorigate Investigation Update</cite> (<a rel="nofollow" class="external text" href="https://msrc-blog.microsoft.com/2020/12/31/microsoft-internal-solorigate-investigation-update/">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rft.genre=book&rft.btitle=Microsoft+Internal+Solorigate+Investigation+Update&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">

</li>

<li id="cite_note-11"><a href="#cite_ref-11">↑</a> Andy Oram, <cite class="italique">Getting Started with InnerSource</cite>, O’Reilly Media, Inc., <time>2015</time> (<a href="International_Standard_Book_Number" title="International Standard Book Number">ISBN</a> 978-1-491-93758-7, <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.oreilly.com/programming/free/getting-started-with-innersource.csp">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rft.genre=book&rft.btitle=Getting+Started+with+InnerSource&rft.pub=O%E2%80%99Reilly+Media%2C+Inc.&rft.aulast=Oram&rft.aufirst=Andy&rft.date=2015&rft.isbn=978-1-491-93758-7&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">

</li>

<li id="cite_note-12"><a href="#cite_ref-12">↑</a> Jared Smith, <cite class="italique">Using open source methods for internal software projects</cite>, O’Reilly Media, Inc., <time>2016</time> (<a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.oreilly.com/ideas/using-open-source-methods-for-internal-software-projects">lire en ligne</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rft.genre=book&rft.btitle=Using+open+source+methods+for+internal+software+projects&rft.pub=O%E2%80%99Reilly+Media%2C+Inc.&rft.aulast=Smith&rft.aufirst=Jared&rft.date=2016&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">

</li>

<li id="cite_note-13"><a href="#cite_ref-13">↑</a> « <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.youtube.com/watch?v=pTssFh1qLwk"><cite style="font-style:normal;">Commit San Francisco 2020 : Shucking Corporate Oysters-Kickstarting an Innersource Culture @ T-Mobile</cite></a> » (consulté le <time class="nowrap" datetime="2022-04-11" data-sort-value="2022-04-11">11 avril 2022</time>)

</li>

<li id="cite_note-14"><a href="#cite_ref-14">↑</a> <abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais américain">(en-US)</abbr> « <a rel="nofollow" class="external text" href="https://jfrog.com/blog/creating-an-inner-source-hub-at-siemens/"><cite style="font-style:normal;" lang="en-us">Watch: Creating an Inner Source Hub at Siemens</cite></a> », JFrog, <time class="nowrap" datetime="2020-07-28" data-sort-value="2020-07-28">28 juillet 2020</time> (consulté le <time class="nowrap" datetime="2020-12-09" data-sort-value="2020-12-09">9 décembre 2020</time>)

</li>

<li id="cite_note-15"><a href="#cite_ref-15">↑</a> <abbr class="abbr indicateur-langue" title="Langue : anglais américain">(en-US)</abbr> Senior Writer, « <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.cio.com/article/238730/how-wal-mart-enables-innersource-with-github.html"><cite style="font-style:normal;" lang="en-us">How Wal-Mart enables ‘innersource’ with Github</cite></a> », sur CIO (consulté le <time class="nowrap" datetime="2022-04-11" data-sort-value="2022-04-11">11 avril 2022</time>)

</li>

<li id="cite_note-KeyFactors2014-16"><a href="#cite_ref-KeyFactors2014_16-0">↑</a> Stol, Avgeriou, Babar et Lucas, « <cite style="font-style:normal">Key factors for adopting inner source</cite> », ACM Transactions on Software Engineering and Methodology, <abbr class="abbr" title="volume">vol.</abbr> 23, <abbr class="abbr" title="numéro">no</abbr> 2,‎ <time>2014</time>, <abbr class="abbr" title="page">p.</abbr> 1 (<a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">DOI</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://dx.doi.org/10.1145/2533685">10.1145/2533685</a>)<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Key+factors+for+adopting+inner+source&rft.jtitle=ACM+Transactions+on+Software+Engineering+and+Methodology&rft.issue=2&rft.au=Stol&rft.au=Avgeriou&rft.au=Babar&rft.au=Lucas&rft.date=2014&rft.volume=23&rft.pages=1&rft_id=info%3Adoi%2F10.1145%2F2533685&rfr_id=info%3Asid%2Ffr.wikipedia.org%3AInner+source">.

</li>

</ol></div>

</div>

<ul id="bandeau-portail" class="bandeau-portail"><li> Portail de l’informatique </li> </ul></div><div><div class="zim-footer">

Cet article est issu de <a class="external text" title="Dernière modification le 2024-02-07" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/?title=Inner_source&oldid=212227476">Wikipédia</a>. Sauf mention contraire, le texte est disponible sous <a class="external text" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.fr">Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0</a>. Des conditions supplémentaires peuvent s’appliquer aux fichiers multimédias.

</div>

</div></div>

</div>

</main>

</div>

</body></html>